(更新:2026年9月30日)
旅館・ホテル・ゲストハウス・一棟貸しを営む方に向けて、集客の方法を9つに分け、立ち上げる順番と手順を書きました。私たちは、長野県高山村の旅館「松川館」で2021年から集客を担当し、2026年に事業を引き継ぎました。北海道の全3室の宿でも、集客を支援しています。この2つの宿でやってきた手順を、すべて公開します。手順を知ったうえで、自分でやるか任せるかを決めていただくためです。
この記事で分かること
「OTA」とは、楽天トラベルやじゃらんなどの予約サイトのことです。
「直販」とは、予約サイトを通さずに、公式サイトや電話で直接いただく予約のことです。
「受け皿」とは、この記事では、来た人がそのまま予約できる公式サイトと予約の仕組みのことを指します。
「GA4」とは、サイトに何人が来て何人が予約したかを数える、Googleの無料の道具です。
「サーチコンソール」とは、どんな言葉の検索で自分のサイトが表示されたかが分かる、Googleの無料の道具です。
「ROAS」とは、かけた広告費に対して、売上が何倍になって返ったかを示す数字です。
「CTR」とは、広告を見た人のうち、クリックした人の割合のことです。
旅館・ホテルの集客方法は、OTA・公式サイト・SNS・広告・検索対策(SEO)・Googleマップ・公式LINE・メディアPR・採用の9つに分けられます。それぞれのくわしい手順は、表の右の列のページに書いています。
| 施策 | やること | かかるお金 | 効果が出るまで | 向いている宿 | 詳しいページ |
|---|---|---|---|---|---|
| OTA | まだ載せていない予約サイトに掲載し、平日・閑散期・連泊のプランと料金を見直します。 | 掲載は無料で、予約が入るごとに手数料がかかります。 | 掲載した日から | まだ知られていない宿や、初めてのお客様の入口が足りない宿 | 旅館・ホテルのOTA運用の全体像|掲載・プラン・値引き・閑散期・届け方の実例 |
| 公式サイト | スマホで8項目を点検し、予約ボタンの位置と行き先を直します。 | 作り直すなら制作費と、予約システムの利用料がかかります。 | 直した日から、ほかの施策の受け皿になります | 自社で予約を受ける仕組みが、まだ整っていない宿 | 旅館・ホテルのホームページ制作、作る前の8つの点検|予約ボタン・直販の特典・予約システムの選び方 |
| SNS | InstagramとThreadsに、週2回ずつ投稿します。 | お金はほとんどかからず、手間がかかります。 | 数ヶ月 | 写真の素材が多い宿や、発信を続けられる人がいる宿 | 旅館・ホテルのインスタ運用、止まらない週2回の型|柱3本・ネタ30個・見る数字は保存とプロフィール閲覧 |
| 広告 | Meta広告を1日500円から出し、写真と文章の反応を比べます。 | 広告費が毎月かかります。 | 数週間 | 直販の割合を上げたい宿や、写真で宿の良さが伝わる宿 | 旅館・ホテルのMeta広告、1日500円からの手順|広告費115万円の13ヶ月で、直販の予約が205件になった北海道の宿の実例 |
| 検索対策(SEO) | 検索から人が来る記事を、月4本書いて公開します。 | お金はほとんどかからず、書く手間がかかります。 | 数ヶ月から半年 | 「地域名+温泉」などで探されたい宿や、広告を止めたあとも人が来る形にしたい宿 | 旅館・ホテルのSEO対策、キーワード30個の集め方|周辺の観光地の記事1本で、検索表示が34倍になった手順 |
| Googleマップ | クチコミに全件返信し、写真を30枚上げ、最新情報を月1回投稿します。 | 無料で始められます。 | 数ヶ月から半年 | 地図で探される宿や、クチコミに返信できていない宿 | 旅館・ホテルの口コミ返信、3行の型と例文|低い評価への返し方と、Googleマップの写真30枚 |
| 公式LINE | 泊まった方に登録していただき、月2回配信します。 | 無料のプランから始められます。 | 泊まった方がたまってから | 一度来てくださった方に、もう一度選ばれたい宿 | 旅館・ホテルの公式LINE、開設から配信までの手順|入口7か所・あいさつ3通・月2回の配信 |
| メディアPR | プレスリリースを書き、地元の新聞社から順に送ります。 | お金はほとんどかからず、書いて送る手間がかかります。 | 掲載されるかどうかと時期は、媒体が決めます | 長く続いてきた歴史や、事業の引き継ぎなどの出来事がある宿 | 旅館・ホテルのプレスリリース、書き方と送り先20件|松川館の掲載例と、送ったあとの電話1回 |
| 採用 | 公式サイトに採用ページを置き、求人を募集します。 | 採用ページは手間がかかり、求人サイトは掲載料がかかることがあります。 | 募集の時期によって変わります | 人が足りず、ほかの8つを回す手が確保できない宿 | 旅館・ホテルの採用ページ、求人票に書けない5つ|人が集まらない宿が、募集の前に決めること |
※「効果が出るまで」は、私たちが松川館と支援先の宿で見てきた体感です。宿の状況によって、時期は前後します。
9つは、全部やって初めて効果が出ます。受け皿がないまま人を呼ぶと、来た人は予約せずに帰っていきます。
反対に、受け皿を整えても人を呼ぶ施策がなければ、公式サイトには誰も来ません。
宿には、道が2つあります。高い手数料を払って、値段で選んでくるお客様を呼び続けるのか。この宿だからいいと、選んで来てくださるお客様を迎えるのか。この記事は、後者の道の作り方を書いたものです。
次の2つの宿の数字は、施策ごとに切り分けたものではなく、同じ時期に並行して回した施策全体の結果です。
長野県高山村・山田温泉の旅館「松川館」は、創業140年・全9室の宿で、私たちは2021年から集客を担当してきました。
| 項目 | 数字 | 時期と注記 |
|---|---|---|
| 最高月商 | 1,100万円(月額広告費30万円) | 支援先の宿だった時期の実績です。その月の売上は、前年の同じ月の240%でした。 |
| Meta広告のROAS | 最高1,200%超 | 最も高かった月の数字で、毎月の値とは異なります。 |
| SNSの総フォロワー | 約3万人 | X(旧Twitter)のフォロワー6,800人を含みます。 |
| Googleのクチコミ評価 | 3.9から4.2に上昇 | 私たちが運営に入った2025年3月以降の変化です。 |
| リピーター率 | 0%から13.8%に上昇 | 外部から支援する立場だった時期の数字です。 |
| 読みもの記事の公開本数 | 21本 | 2026年8月の1か月の本数です。 |
私たちは2025年から松川館の運営に入り、2026年7月に正式に事業を引き継ぎました。いまは営業再開に向けて、宿のリニューアルを進めています。
もう1つは、北海道の人口約4,000人の町にある古民家のオーベルジュ(全3室)で、私たちは集客を支援しています。
| 項目 | 数字 | 時期と注記 |
|---|---|---|
| 広告費と直販 | 広告費115万円・直販の売上1,596万円・予約205件 | 2025年5月から2026年5月の13ヶ月です。1,596万円は、同じ期間の直販の売上の総額です。 |
| 月の広告費 | 10万円前後 | 上と同じ13ヶ月の運用です。 |
| 自社予約の割合 | 60%まで上昇 | 予約全体に占める、自社で受けた予約の割合です。 |
| サイトを訪れた人 | 4.1万人(前年比+109.4%)・訪問5万回(前年比+88.2%) | 2026年1月から8月の数字です。 |
| Googleのクチコミ評価 | 4.9 | 2026年6月時点です。 |
| 公式LINEのブロック率 | 9.3% | 2026年6月時点で、低いほど良い数字です。 |
| チェックインの記入名簿 | 499件 | 2026年6月時点です。LINEの友だち数や予約数とは別の数です。 |
| 公開と配信の本数 | 記事4本・Instagram投稿5回・広告配信31日 | 2026年8月の1か月の本数です。 |
この宿では、検索の受け皿になるページを10枚以上足し、旧サイトの全26ページを別のドメインに引き継ぎました。その後、英語・繁体字中国語・韓国語のページを加え、サイトは75ページ以上になっています。
最初に、いまの宿の予約がどこから入っているかを数字で確かめます。宿の経営を数字で分けて見る考え方は、「旅館経営が厳しい理由を5つの数字に分解する|廃業寸前の宿を継いだ実例」に書いています。
先月の予約を、次の4つの入口に分けて数えてください。記録は、紙でもスプレッドシートでも構いません。
分けたら、入口ごとに件数と売上を足します。そのうえで、直販の割合を次の式で出します。
出した割合は、これから先の変化を比べる基準にするので、紙に大きく書いて事務所に貼っておいてください。
次の10項目に、いまの状態で○か×をつけます。
| 項目 | ○をつける基準 |
|---|---|
| OTA | 掲載している予約サイトごとの、先月の予約数を言えるか |
| 公式サイト | 自社で予約が取れるか |
| 検索対策(SEO) | 検索から人が来ているか |
| Googleマップ | 写真を上げ、クチコミに返信しているか |
| SNS | 今月、投稿したか |
| 公式LINE | 友だちが増えているか |
| 広告 | 広告を出していて、その成果を見ているか |
| メディアPR | この1年で、取材を受けたか |
| 採用 | 公式サイトに、募集の情報を載せているか |
| 計測 | 先月、サイトが見られた回数を言えるか |
○が3つ以下でも、まったく問題はありません。ほとんどの宿が、そこから始めています。
9つは全部やりますが、立ち上げは次の5つの段の順に進めます。
| 段 | 目的 | 施策 |
|---|---|---|
| 第1段 | 受け皿を作る | 公式サイトと計測です。OTAの見直しも、この段と並行して進めます。 |
| 第2段 | 見つけてもらう | Googleマップと検索対策(SEO) |
| 第3段 | 覚えてもらう | SNS |
| 第4段 | 逃さない | 公式LINE |
| 第5段 | 広げる | 広告とメディアPR |
| 段とは別 | 回す人を確保する | 採用は、段の順番とは別に、人が足りないと分かった時点で始めます。 |
3ヶ月を、30日ずつに区切って予定を立てます。
| 期間 | やること |
|---|---|
| 1〜30日目 | Googleマップの整備と、公式サイトの点検 |
| 31〜60日目 | 計測の設置と記事2本と、SNSの週2回の投稿 |
| 61〜90日目 | 公式LINEの開設と、少額の広告のテスト |
予定表では計測の設置を31〜60日目に置いていますが、GA4の設置だけは1〜30日目の公式サイトの点検と同じ日に済ませると、その日から数字がたまります。
表に入っていない3つのうち、OTAの見直しは、1〜30日目から第1段と並行して進めます。メディアPRは広告のテストのあとに取りかかり、採用は人が足りないと分かった時点で始めます。
9つを同じ日に始めることはできないので、順番に立ち上げて、最後に9つ全部が回るようにします。最初の3ヶ月は、表に書いた分を確実に終わらせてください。
「空いた時間にやる」と決めた作業は、現場が忙しい日に必ず消えます。曜日と時間を、先に押さえておいてください。
たとえば、火曜の10時から12時と金曜の15時から16時に入れると、合計で週3時間になります。この枠には、宿の予約の対応を入れないでください。
数字を見ていないと、やった作業に効果があったのかが分からず、効果のない作業にも時間を使い続けてしまいます。
数字が見えていれば、止める作業と伸ばす作業を選べるので、作業の量を減らせます。
記録には、スプレッドシートを1枚だけ作ります。列は、「日付・予約件数・直販件数・サイトを見た人・マップを見た人」の5つで十分です。
3つ目の設定には、予約完了ページのURLが、ほかのページと分かれていることが必要です。分かれていない場合は、予約システムの提供元に相談してください。
予約システムに外部のサービスを使い、予約ページが公式サイトと別のドメインにある宿も多くあります。この場合、GA4で「クロスドメイン」(2つのドメインをまたいで同じ人の動きを数える設定)をしていないと、公式サイトから予約完了までの流れが1本につながりません。
サイトへの訪問は増えているのに予約の数だけが動かないときは、まずこの設定を疑ってください。設定はGA4の管理画面から予約システムのドメインを足す作業なので、制作会社に頼むこともできます。
手順6で作ったスプレッドシートの右側に、次の7つの数字の列を足し、毎週金曜に書き込みます。1回にかかる時間は、10分ほどです。
| 週 | サイトを見た人の数 | 予約完了の件数 | 直販の売上 | 検索で表示された回数 | Googleマップを見られた回数 | SNSのフォロワー数 | 公式LINEの友だち数 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 第1週の金曜 | |||||||
| 第2週の金曜 | |||||||
| 第3週の金曜 | |||||||
| 第4週の金曜 |
※記録シートの見本です。空欄に、その週の数字を書き入れます。
毎週は数字を書くだけにして、増えたか減ったかの分析は、月1回の振り返りでまとめておこないます。
私たちが支援する北海道の宿では、広告費・予約数・売上の月ごとの数字を、1つの画面に並べて見ています。この宿の自社予約の割合は、60%まで上がりました。
月の初めに、前の月の4週分を並べて見ます。見るのは、次の3つです。
そのうえで、翌月に力を入れる施策を3つ決めます。9つは回し続けたまま、力の入れどころだけを入れ替えてください。
サイトを見た人の数が、急にゼロに近づくことがあります。よくある原因は、次の3つです。
まずは自分のスマホでサイトを開き、予約ページまで進んでみてください。多くの場合は、それで原因が見つかります。
計測の数字の見方は、「Search ConsoleとGA4を、非エンジニアの会社がどう使いこなしたか」にもくわしく書いています。
この失敗は、立ち上げのときにいちばん多く起きます。手順3で決めた5つの段の順番どおりに、1段ずつ始めてください。
写真を増やしても、受け皿と計測がなければ、予約が増えたかどうかを数字で確かめられません。
検索とSNSは、始めてすぐには数字が動きません。一覧の表に書いたとおり、SNSは数ヶ月、検索対策は数ヶ月から半年かかります。これを先に知っておくと、途中でやめずに済みます。
計画に1週間かけるより、Googleマップに写真を30枚上げるほうが先に進みます。
手順1の「先月の入口別の数」は、ほかのどの作業より先にやってください。
GA4は設置した日からしか数えないので、設置が遅れた期間のぶん、前と比べる材料がなくなります。
数字は、毎日見ても大きくは動きません。見るのは週1回にして、7つの数字に絞ってください。
サイトを見た人の数が増えても、予約完了の件数を数えていなければ、集客が良くなったかは分かりません。
サイトを更新するたびに、計測が外れることがあります。直した日のうちに、計測の数字が動いているかを見てください。
手順を知っていても、毎週回し続けられるかどうかは別の問題です。
中途半端に手をつけた状態は、時間もお金も使ったのに数字が残らないので、いちばん良くありません。自分で回せるなら自分でやる道も、回せないなら任せる道も、どちらも正しい選び方です。どちらが向いているかは、能力ではなく、集客に使える時間で決まります。
| 自分でやるほうが向いている宿 | 任せるほうが向いている宿 |
|---|---|
| 集客に、週3時間を確保できる | 現場が手一杯で、週3時間が取れない |
| 半年から1年、続ける覚悟がある | 何度か始めたが、そのたびに止まってしまった |
| 誰か1人、集客の担当を決められる | 9つを回し続ける人を、社内に置けない |
左の3つがそろっているなら、この記事と各施策のページの手順と、GA4などの無料の道具で進められます。
右のどれかに当てはまるなら、外に頼むことも考えてください。中途半端なまま抱えているより、そのほうが早く進みます。
外に頼む場合に、任せる仕事と宿に残す仕事をどう分けるかは、「旅館・ホテルの集客代行に任せる仕事と、宿に残す仕事(予約サイト・SNS・広告などの分担表つき)」に書きました。
頼む相手の選び方は、「旅館の経営コンサルを選ぶとき、私が見る5つのこと|廃業寸前の宿を自分で継いだ側から書く」にくわしく書きました。
このページのチェックリストを含む9章分(チェックリスト70項目・全31ページ)を、印刷できるPDFでお送りします。机の上に置いて、終わった項目に印をつけながら進められます。
先月の予約を4つの入口に分けて数え、直販の割合を出すところから始めてください。そのあとは、公式サイトと計測という受け皿から順に立ち上げます。
はい、同じ手順で進められます。この記事の9つの施策と立ち上げる順番は、旅館・ホテル・ゲストハウス・一棟貸しのどれにも当てはまります。
集客に週3時間を確保できるかを、先に確かめてください。確保できない場合は、中途半端に手をつけるより、外に任せるほうが早く進みます。
OTAを急にやめることは、おすすめしません。OTAは、まだ宿を知らないお客様と出会う入口になるからです。OTAを続けながら直販の割合を上げ、やめても困らない状態を先に作ってください。
施策によって違い、私たちが見てきた目安は、OTAが掲載した日から・広告が数週間・SNSが数ヶ月・検索対策とGoogleマップが数ヶ月から半年です。
見るのは、サイトを見た人の数・予約完了の件数・直販の売上・検索で表示された回数・Googleマップを見られた回数・SNSのフォロワー数・公式LINEの友だち数の7つです。毎週金曜に10分ほどで書き、分析は月1回の振り返りでおこないます。
計測を自分の名義で持つか、成功を1つの数字で言えるか、やめたときに何が残るかの3つです。この3つに答えてから、頼む相手と範囲を決めてください。
はい、覚えられます。このページと各施策のページに、手順を書いています。週3時間を確保でき、担当を1人決められる宿なら、自分で進めることができます。