私たちは、支援会社である前に、事業者です。自分たちで旅館を経営し、廃業寸前だった宿を売上前年同月比240%まで再生し、その現場をAIで動かしています。事業は4つ。自社旅館の運営、事業再生、AI導入支援、マーケティング支援。机上の提案はしません。自分たちの現場で数字を出した型だけを、お渡しします。
創業140年・全9室の旅館を、自社で運営しています。これは支援メニューではなく、私たち自身の事業です。
売上前年同月比240%・最高月商1,100万円・最高ROAS1,200%超。この数字は、お客さまの事例ではなく、自分たちの現場で出したものです。
ここで確かめた型が、以下すべての支援の土台になっています。机上の提案ではなく、自分たちで実際にやったことだけをお渡しします。
廃業寸前だった旅館を、自ら事業承継して再生させました。私たちはこの分野の、当事者です。
後継者がいない。赤字が続いている。廃業しかないと感じている。そうした状況のご相談を、判断の段階から承ります。自社でも旅館を増やしていく方針のため、承継のご相談そのものも歓迎です。
宿の再生を起点に、地域全体を盛り上げていきたい。そんな大きなご相談も、大歓迎です。1軒の再生を「点」で終わらせず「面」に広げることが、私たちの事業の到達点だからです。
「AIを使ったほうがいいのは分かるけれど、何から始めればいいか分からない」。多くの現場でそう聞きます。私たちは自社の旅館運営そのものをAIと人のチームで回しており、そこで得た知見をもとに支援します。
まず現場の業務を棚卸しします。何にどれだけ時間がかかっているかを洗い出し、AIや自動化で巻き取れる作業と、人にしかできない仕事を仕分けます。
そのうえで、効果が出やすい業務から自動化を設計・実装します。問い合わせ・予約対応のAIエージェント化、日報やレポートの自動生成、SNS・記事コンテンツの制作補助、広告・LINE・予約データの自動集計など、現場に合わせて組み立てます。
導入して終わりにはしません。現場のスタッフが実際に使い続けられるよう、運用に乗るまで伴走します。
この支援は、私たち自身が自社の旅館運営で実践しているものです。Slackに常駐するAIスタッフが毎朝の段取り配信・質問対応・報告の集計を担い、スタッフはスマホの個人ページでその日の仕事を確認する。そんな体制を、実際に現場で回しています。何が動いていて何がまだ構想段階か、実際の画面つきで下の記事に全部書きました。理論ではなく、実際に運用している型をそのまま持ち込みます。
集客に必要な仕事を、一気通貫で引き受けます。中身は、広告運用・SEO/MEO・SNS/LINE運用・PR・ダッシュボード構築(データ基盤)の5つです。別々のサービスではなく、1本の流れとして設計します。
広告はROAS(広告費に対する売上)を軸に毎週判断し、SEO/MEOは実データ診断から直せば効く所をふさぎます。SNSで出会い、LINEで関係を育て、予約・購入へ。数字は自動で1枚のダッシュボードに集まる状態にします。
すべての型は、自社で運営する旅館で結果を出したものです(売上前年同月比240%・最高ROAS1,200%超・SNS総フォロワー3万人超)。1つだけでも、まとめてでも相談できます。
いまの集客の状態をお聞きし、どのサービスのどこから直すべきかをお伝えします。1つだけのご相談も歓迎です。
ご相談は無料です。1営業日以内にご返信します。無理な営業はしません。